グリッジ株式会社の新たな挑戦
2026年に向けて、グリッジ株式会社が音楽業界のグローバル外部戦略室及び実行ユニットを新設し、音楽とIPの国際的な展開を本格的に推進する体制を整えました。東京に本社を置き、代表取締役の籔井健一氏が舵を取るこの企業は、世界中のファンと繋がる機会を増やすことに注力しています。
グローバル人材の導入と体制の刷新
グリッジは、国際的なマーケットにおいて日本の音楽とアーティストの知名度をさらに引き上げるため、優れたグローバル人材を新たに迎え入れ、努力を惜しみません。特に、近年その存在感を増している日本の音楽文化は、まだまだ発展の余地があります。ここでグリッジは、海外のユーザーからの関心を結集し、日本アーティストの独自のアイデンティティを全世界に訴求しようとしているのです。
文化的文脈に即したマーケティング
グリッジでは、単なる海外進出の施策にとどまらず、各国のカルチャーとの「文脈の橋渡し」を行っています。これは、音楽のアイデンティティを尊重し、異なる文化でどのように共鳴するかを深く理解することを重視しています。これにより、アーティストやレーベルと共に海外戦略を練り、実行に移す際の基盤を築いていくのです。たとえば、現地のファンからのフィードバックやリアルタイムでの反応を元に戦略を進化させることで、持続的なビジネスモデルを編成しようとしています。
それに加えて、グローバルCRMを利用して、ファンとのつながりを大事にし、ダイレクトマーケティングの実施を進めていく考えです。これにより、濃密なファンベースの構築とその強化が期待されます。
アジアを中心としたツアー支援
グリッジは、アジアの主要都市で行われるツアー支援に注力しています。アーティストが持つアイデンティティを大切にしたブランディング展開を行い、次世代のインディーズアーティストからトップクラスのアーティストまで、多様なバックグラウンドを持つアーティストが効率的に活躍できる土台を整えています。
また、国際的なマネジメントとの短期的な施策支援ではなく、中長期的なパートナーシップを築くことを目指しています。レーベルやマネジメントチームにとって貴重な協力関係を構築することも狙いです。
未来の音楽マーケティング
音楽のデジタル消費が進化し、AIによるレコメンデーションが欠かせない時代に入っています。従来のマーケティング手法では対応しきれない時代の流れの中、アーティストのアイデンティティを基盤にした新たなファンとの結びつきを作り上げようとしています。これに対し、グリッジは生成AIの活用やファンダムマーケティングによって、変化に適応し、より多様で深いファン形成を進めるのです。
新たな航海の始まり
代表取締役の籔井氏は、「日本の音楽には、世界と共鳴する素晴らしいアイデンティティがあります。そのアイデンティティを大切に育て、世界へと繋げる橋渡しをしていきたい。」と語っています。
今後、2026年に向けたグリッジの新体制がどのように成果を上げていくのか、業界内外からの注目が集まっています。グリッジ株式会社の姿勢は、日本の音楽カルチャーが持つ頼もしいポテンシャルを引き出し、世界中のリスナーと共鳴し続ける未来を描いているのです。